傳統的生涯諮商理論著重於個人之工作價值、能力、興趣與外在職業世界的適配性，在此脈絡下，個人生涯發展高度仰賴外在職業世界的穩定性與可預測性。但近年來職業世界快速變遷，讓個人的職涯發展也呈現出遠較過去更多的混亂與複雜(Amundson, Parker, & Arthur, 2002; Borgen, 1999; Kanter, 1999a, 1999b, 2003; Savickas, 2000)，以致於過去以鉅觀(macro)與任務(taskoriented)為導向的傳統生涯諮商模式遭受嚴重挑戰(Savickas, 2000)，職場工作者迫切期待新的諮商理念與模式來因應快速變遷與高度不確定性(Delia Rocca & Kostanski, 2001; Herr, 1999; Herr, Cramer, & Niles, 2004)。在此潮流中，Cochran (1997)、Gelatt(1989, 1995)、Krumboltz (1998a, 1998b)、Mitchell, Levin, & Krumboltz(1999)、Peavy(1996)、Valach & Young(2004)等學者遂提出關注個人感覺、價值系統、自我認同、自我負責、自我覺察之微觀(mi c r o)與過程導向(process-oriented)的以個人生命意義為核心的生涯諮商模式。