人才資產整合在企業購併的過程中扮演著致勝的關鍵,其主要內容包括了組織文化整合、新的領導團隊評估、購併過程的溝通,及整體獎酬制度整合。本文特別針對其中領導團隊評估,以及購併過程中組織內外溝通做深入探討。
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