在114期《從企業捐贈與研發支出談企業社會責任》一文中，我們提出「給魚不如給釣竿，給釣竿不如去改變漁業生態系統，讓拿竿者有魚可釣」觀點，將企業履行社會責任的作為分成4個層次1，即：a.意識到、b.給魚、c.給釣竿、及d.改變漁業生態系統，並將「編製企業社會責任報告書（以下稱CSR報告書）」歸類至「最低層次一意識到」。然而，相較於從不提供CSR報告書的企業，願意編製、並揭露CSR報告書給社會大眾的公司，就提升資訊透明度而言，仍有許多可嘉勉之處。
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