QIT,CIT,CIP等工程師為主之團隊改創活動雖然已十分普及,持續進行此一活動之企業,機構也已不在少數,但是仍然有許多練功之空間再拉高其水準讓QIT等改創更有效,讓工程師以QIT等為練功之平台,練出解決複雜問題,實現高難課題之核心能力,讓企業,機構能真正經由高效之QIT等活動實現難度較高之年度方針與策略。
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