越南自1987年實施改革開放(Doi Moi)以來,為鼓勵外商投資,政策上積極籌建產 業園區,由於園區從規劃、功能設計、空間布局、產業規劃、投融資、招商至營運和入 駐企業管理等涉及相當多層面,越南的園區更因外商的參與,在營運管理模式上呈現不 同樣貌。本文針對星越、臺越與日越工業園區的營運模式及各自負有的政策任務進行比 較分析。
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