本卷期文章目次

• 探索你的盲點區 / 齊立文
• 部門同仁意見不合，互打小報告，怎麼辦？ / 何大安
• 錢不是唯一的獎勵工具 / 何飛鵬
• 交易成本降低，什麼都能出租的時代來臨 / 盧希鵬
• 推動「社會設計」，讓台北更美好 / 溫肇東
根治組織「霸才」現象，要從人資主管做起 / 林文政
成功轉型第一步：停止虧損、創造現金 / 徐瑞廷
訂閱經濟來了！顧客不想擁有，更在乎好用 / 王伯達
提案要捨去自我，才能了解對方想要的 / 張玉琦
艾美獎3冠王成功之道：準備「過度」好過「不足」 / 吳硯文
主管公開行程、交代行蹤，別讓部屬找不到人幫忙 / 楊修
還在說「我自己做比較快」？那你就是不及格的主管 / 吳硯文
不出惡言搞定麻煩部屬，讓他們不再光說不練 / 張良姿
別再浪費時間看朋友動態了，活用FB滾動人脈、拓展新知 / 陳書榕
天賦不是你天生智商幾分，而是你後天開發出多少才能 / 吳硯文
創造死忠顧客的超實用法則：「立刻」幫他們解決問題 / 陳書榕
為團隊引進優秀新成員，激發「不想輸」的競爭意識 / 楊修
全力迎合使用者需求，其餘的都不重要 / 張玉琦
複製Google成功祕訣：削減主管權力、員工當家作主 / 吳硯文
正確、快速地提出洞察，精準破解經營難題 / 韋惟珊
3個思考法，帶領你找對問題，提出有效解法 /
走不一樣的路，才有存活、壯大的機會 / 吳硯文
「解決這個，就能提振公司」，才是真正的關鍵議題 / 陳書榕
先有方向再開始找資料，大膽設想、小心求證 / 楊修
套用既有模式、靈活運用圖表，搶先對手提出行動方案 / 陳清稱
靈活轉換看事情的「視角」，找出獨一無二的觀點 / 陳清稱
尋找高速成長事業，精準投資，創造巨大回收 / 張玉琦
蘋果CEO庫克的策略觀：速度，就是最強的競爭優勢 / 張玉琦
環境愈複雜、趨勢愈多變，你最需要的是簡化管理、鼓勵合作 / 張玉琦
管理顧問的工作日常現場直擊！ / 韋惟珊
BCG合夥人兼董事總經理　徐瑞廷|和客戶一起動腦，將insight化為具體成果 / 韋惟珊
BCG專案經理　武治中|發揮團隊的力量，交出客戶埋單的好成果 / 吳硯文
MIMO創辦人、BCG專案經理 杜子中|我這樣運用顧問思維，在生活中實踐創意好點子 / 韋惟珊
競爭優勢是布局來的，不是與生俱來 / 張玉琦
做沒人願意做的事，MIT面膜打入法國市場 / 吳硯文
顧客意見30天內回覆，產品不良率幾近於零 / 張玉琦
該管就要管，勇敢做困難的決定 / 黑立言
向搖滾樂團——聯合公園學創投 / 許毓仁
高效主管的好習慣：走動式管理 /
走出辦公室、去到工作現場，問題的解答就在第一線 / 陳清稱
麥當勞、通用汽車、沃爾瑪：全球頂尖CEO這樣做 /
離開舒適座椅、拆掉辦公室的門，親身體察「員工疾苦」 / 陳清稱
戴上客戶的眼鏡、傾聽心聲，開採無盡創意和潛藏商機 / 陳清稱
了解產業環境與市場脈動，找出下一個成長契機 / 陳清稱
現場的感覺好壞，最終會與報表數字吻合 / 陳清稱
總經理化身門市實習生，親赴第一線學習知識、發掘問題 / 陳清稱
避開6個紅海陷阱，打造獨有的藍海市場 / 金偉燦（W. Chan Kim）、莫伯尼（Renée Mauborgne）
企業成長的最大阻礙：不是競爭對手，而是自己 / 陳清稱
別人眼中的「歹銅舊錫」，我用一輩子精雕細琢 / 吳硯文
Best Quotes 名人的勵志課|Ｊ.Ｋ. 羅琳（J. K. Rowling） / 陳書榕

關鍵知識WIKI