本卷期文章目次

• 為什麼你的桌子那麼亂、工作做不完？ / 齊立文
• 打破砂鍋問到底 / 何飛鵬
• 消弭界線，商機無所不在 / 盧希鵬
• 走一條不一樣的路 / 溫肇東
• 柯林頓卸任10年為何還超人氣？有願景、懂應變、向人學習 / 陳清稱
成為世界級領導人的關鍵：建立明確的志向與信念 / 謝明彧
IBM推動核心能力跨界應用，力抗原有市場逐年萎縮宿命 / 馬安奇
Y世代晉升主管階級，合作、授權管理當道 / 韋惟珊
當微電影氾濫成災，觸動人心、貼切真實才能被看見！ / 韋惟珊
數位化互動、員工變看板，參與感讓戶外廣告效益最大化 / 謝明彧
看《海賊王》長大的部屬，需要不同的激勵與領導方式 / 楊修
4技巧讓部屬快速成長，主管才不會愈做愈累 / 張良姿
一直說「不好意思」，不等於真心道歉 / 文及元
充實自我、增強專業魅力，不用勉強社交也有好人脈 / 張良姿
部屬表現不好用罵的沒用！用對讚美業績一飛沖天 / 楊修
簡報沒人聽，不是你講不好，而是沒掌握聽眾「聆聽風格」 / 韋惟珊
12個面向盤點組織創新策略，用新價值、而非新功能打動顧客 / 馬安奇
將企業核心精神融入商標，加深消費者的品牌印象 / 楊修
破除「朋友多、好辦事」迷思，找出能讓你成長的關鍵人脈 / 陳清稱
擺開煩惱的5個自我修煉，做個「離苦得樂」的人 / 文及元
跳回思考的框框吧！從現有素材就能找出好點子 / 韋惟珊
最簡單、最高效的工作管理系統——GTD|下班前清空所有工作 / 《經理人月刊》編輯部
TO DO LIST 這樣用才對！ / 謝明彧
學會節制自己的待辦清單，專心把今天過掉就好！ / 謝明彧
管理「明確的下一步行動」，而非「每個當下應該做什麼」 /
充滿禪意、幫你淨空心靈與工作空間的個人生產力大師|GTD系統創始人大衛．艾倫（David Allen） / 齊立文
煩心的事都清出腦袋，想做的事都有明確行動步驟 Basic knowledge of Gtd / 謝明彧
全面網羅「未盡事宜」，彙整成項目清單，逐一執行|The Five Stages of Mastering Workflow / 謝明彧
定義目標、創意發想，為模糊目標找出明確執行方法 / 謝明彧
捕捉大小事清空大腦，將任務具體化降低壓力 / 馬安奇
為待辦事項找出下一步行動，把大事化小、小事化無 / 韋惟珊
依照工作情境區分，建立一次到位的行動清單 / 謝明彧
每周檢視、更新清單，保持行動的準確度 / 張良姿
每一個行動都單純、可執行，視情境、依直覺行事即可 / 陳清稱
收件匣就是工作籃，6步驟蒐集、歸類、清空 / 韋惟珊
把手機變成工作管理系統，4步驟搞定大小事 / 馬安奇
為想做的每一件事編號排程，建立強大的備忘錄系統 / 陳清稱
透過IFAST工作流，擺脫雜事困擾，做出實際貢獻 / 張永錫
把Evernote當成事務暫存區和資料庫，隨時蒐集、每日清空，做好工作管理 / 黃鐘毅
以「做得完」為目標規畫待辦清單，同一時段最多只排3件事 / 謝明彧
成為他人的祝福 / 黑立言
世界正在開放 / 許毓仁
快速、有效地洞察客戶沒想到的事 / 齊立文、文及元
用成功案例說服群眾掏錢，48小時內募得上千萬 / 馬安奇
營造懷舊氛圍、反映粉絲需求，沒有大卡司照樣捧出收視冠軍 / 韋惟珊
工作「遊戲化」，讓員工玩出高績效 / 文及元
以開放態度擁抱群眾，「路過」也能很友善 / 文及元
好玩又能節約能源，讓人願意一再體驗 / 文及元
藉助社群外包的力量，「黑客松」開發新App / 文及元
當工作像闖關遊戲時，成功是破關的副產品 / 文及元
有伴一起讀書，真好！不來？就是你的損失！ / 文及元
和自己賽跑的人，跑鞋是最好的勳章 / 文及元
領導，是帶領眾人過更好的生活-史都華‧費德曼（Stewart Friedman） / 齊立文
Nokia為何失去手機霸主地位，我們可以從中學到什麼？ / Quy Huy、Timo Vuori
從合唱到獨唱，都要努力做到最好 / 翁美慧
把A級人才放在A級職位上 / 林文政

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