本卷期文章目次

• 超越競爭，合作共存 / 齊立文
• 主管的得力助手，總是特別多勞，該怎麼辦？ / 林蓁蓁
• 不足是常態，也是進步的動力 / 何飛鵬
• 挑戰市場龍頭的關鍵思維：讓「消費者需求」引導品牌策略 / 謝明慧
• 平衡計分卡為什麼沒效益？可能你只推了「KPI計分卡」 / 吳安妮
導入機械手臂就是工業4.0？智慧製造該留意的4個面向 / 徐瑞廷（JT HSU）
不該繳的稅千萬別繳，不需要花的錢千萬別花 / 龔汝沁
運用數位科技加強「防弊」，機密外洩、浮報公費無所遁形 / 曾韵
打破廣告業比稿文化，真正的創意不該討好客戶 / 葉冠玟
掌握執行長不適任3跡象，不要因為領導者賠上企業 / 陳彥丞
小心！人工智慧不是絕對中立，也可能無意識複製偏見 / 邵蓓宣
辦公室八卦意想不到的好處：建立認同、使人自省 / 邵蓓宣
強化考核公平性，員工服氣，獎懲才有意義 / 高士閔
保留一點不確定性，意見更容易被採納 / 葉冠玟
挑戰好萊塢性別比失衡，瑞絲．薇斯朋擴大女性市場 / 林庭安
創造額外收入的5個管道，下班後繼續賺錢 / 張玉琦
低成長時代的獲利法則：鼓勵員工發揮創業家精神 / 張玉琦
找到好人才的祕訣：觸角要廣、標準要嚴 / 盧廷羲
找到共同進步的企業夥伴，短期讓利亦無妨！ / 陳彥丞
重視分享、即時、容錯，打造「敏捷」的學習型組織 / 周頌宜
挑工作就像選股票，審慎評估報酬率、找出好公司 / 陳書榕
風趣不必刻意營造，真誠和好奇心就能帶你破冰 / 葉冠玟
別想要一出手就是完美文案，很爛的初稿更能挖出寶藏 / 邵蓓宣
學會3種拒絕方式，不當濫好人！ / 周頌宜
掌握對方性格、營造自在氛圍，比設身處地更能維繫關係 / 周頌宜
溝通不再是軟實力，而是戰勝機器的利器 / 葉冠玟
有自覺地捍衛個人權利，不被科技侵犯隱私 / 高士閔
活用co-opetition競合策略 / 《經理人月刊》編輯部
競爭與合作並非二選一，靈活變通才能贏得更多 / 盧廷羲
掌握3觀念，一次讀懂「企業競合」 / 盧廷羲
從利他觀點分析局勢， 擴充手邊的行動方案 / 林庭安
盤點資源與限制， 找出最佳對策 / 邵蓓宣
先評估你將如何影響別人， 再決定以何種方式進入市場 / 盧廷羲
利用優勢攻占市場， 創造「不可取代」的地位 / 高士閔
規則不是永遠綁死的，設法找出可以調整的細節 / 葉冠玟
用雜訊、誇張動作影響對手， 讓他步入你的盤算之中 / 高士閔
找到團隊內外的競合平衡 / 盧廷羲
用說到做到贏得尊敬，適度示弱能博得好感 / 陳書榕
不要執著於誰對誰錯，直接討論「我們」怎麼做 / 張良姿
放下「比較」心理，你會更願意與他人合作 / 周頌宜
學會分辨善意與惡意謊言，勿因信任掉入對手設的局 / 林庭安
買下競爭者的優勢， 把對手變成自己人 / 盧廷羲
與其在有限的市場競爭， 不如結盟打「國際盃」 / 陳書榕
只要雙方都有好處， 競業也能成為夥伴 / 周頌宜
5本書，解讀競合關係，讓你從商戰中破局而出！ / 盧廷羲
扭轉拚產能的代工思維，推動組織加值轉型 / 張玉琦
協助客戶先理財、再投資，精準推薦「有需要」的服務 / 劉奕成
「外來」又「外行」的新主管，如何快速贏得團隊信服？ / Cortilia Lin
募資就像車子需要加油，油價隨公司前景變好而降低 / 郭家齊
老闆決策失利卻怪部屬，中階主管如何因應？ / 黑立言
對職涯毫無幫助的上司，該怎麼管理？ / 陳彥丞
與其背後抱怨，不如冷靜面對，過了這坎，讓自己更上一層樓 / 陳彥丞
懂得示弱、收斂鋒芒， 換取主管的信任 / 陳書榕
把光環讓給主管，適時對外展現自己的工作能力 / 陳書榕
主動回報消除主管焦慮，為自己贏得自主權 / 陳彥丞
主動承擔責任、管理風險， 提高安全感對方才敢做決策 / 陳彥丞
放掉負面字眼、只聽實質建議， 讓主管激發你的潛力 / 陳彥丞
畫清公私界線， 有交情不等於要還人情 / 陳彥丞
向韓國標竿娛樂公司，學習打造文創產業的技術 / 蕭瑞麟
創造筆的最大價值，讓藝術家作畫得心應手 / 林庭安
Best Quotes名人的勵志課|約翰．伍登（John Wooden） / 吳硯文

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