本卷期文章目次

• 用心靈經營生命的成功方程式 /
• 辨識前提，化解矛盾──自學要會融會貫通 /
• 放眼長遠利潤，贏得顧客信任──周俊吉 /
• 養豬還是養兒子？ /
• 戰略模式（19）：策略需要周邊視野 /
出題與學問 /
為何主管需要優先關心員工的需求？ /
區域經濟組織風起雲湧，取消關稅、貿易壁壘 /
寫報告的祕訣：從結論倒推，設想讀者需求 /
日本2013上半年暢銷商品趨勢：小平板周邊商品起飛 /
高階智慧型手機優勢不再，蘋果應變3策略 /
新世代領導者必備女性特質：耐心、彈性、同理心 /
領導者3個建設性偏執，帶領公司遠離衰敗威脅 /
授權主管、激勵部屬3招，組織自動成長 /
破解辦公室效率3迷思，贏得專注力 /
30歲前努力3件事，決定工作成敗 /
鍛鍊應付棘手人物的能耐，掃除人際圈毒害 /
用一杯咖啡的時間聊天，主管變成貴人 /
從破產到大賺2049億的起死回生 /
稻盛和夫經營之聖的成功之道 /
以祭典般的凝聚力，激發眾人向上的學習心 /
懷抱正面的心中指引，成就充實的每一天 /
一生努力不懈提升自己，直到擁有高尚品格 /
就眼前的工作，付出能讓自己感覺喜歡的努力 /
杜絕僥倖的心態，以「完美、無人能比」為目標 /
技術不足只是「現在式」，要用「未來進行式」自我提升 /
設定正確而崇高的目標，引領大家邁向幸福 /
經營公司最基本目的，是追求全體員工物質與精神的幸福 /
堅持不放棄的決心，就能以熱忱凝聚眾人的心 /
考慮合作方的心情，達成雙方都滿意的交易 /
超越一己的利害得失，只為成就大義 /
落實行事的正道，成就個人可長可久的成功 /
最基本的做人做事道理，正是最有用的虛實整合經營學 /
以第一線為主角的盈虧管理，經營會計中的成果管理 /
明確掌握現金水位，打造﹁無須擔心金錢﹂的安心經營 /
根據事實反映企業經營現況，避免公司內部運作弊病 /
嚴厲執行交互檢驗，保護防止員工犯下無心之錯 /
毫無隱瞞傳達公司狀況給員工，建立信賴關係 /
功能明確的第一線組織，打造燃燒熱情的團隊 /
明確設定功能，因應市場變化的靈活小團體 /
全體員工共同追求「營收最大，成本最小」 /
持續發掘節省成本的可能，養成組織全員的經營意識 /
阿米巴經營喚起員工緊張感，破除組織官僚化積弊 /
沒有分、沒有爭，只有共生 /
切入新市場、創造差異，讓品牌自己說話 /
勇敢說「不」，職涯與人生雙贏 /
扭轉3項情緒迷思， 坦白說「不」也能維持好關係 /
培養自主能力， 自信積極表達主張 /
專注想做的事， 3步驟就能說「不」 /
4大拒絕話術，坦白表達、 不怕得罪人 /
眼神、嘴型、手勢與身體， 4種肢體語言幫你說不！ /
破解！難以拒絕的 10個職場情境 /
家族企業治理（2）──家族委員會與董事會的雙重規畫 /
成功，不是第一個出發，而是最後一個倒下 /
用雙手變幻時空場景，細膩成就真實畫面 /
“Money won't create success, the freedom to make it will.” 金錢不會帶來成功，自由才會。 /

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