本卷期文章目次

• 編輯台時間─經理人上班在做什麼？ /
• 社長學步集─辨識組織可用的人才 /
• 管理的原點─無用的熱情與有效的行動 /
• 全球化VS.在地化─無薪假背後 /
• 講理─能力模式：企業要如何贏得比賽？ /
青梅煮酒論─主管與部屬的共生關係 /
未來發生堂─有關係，沒關係 /
《日經Trendy》封面故事：行銷人員必讀─智慧型手機軟硬體服務，席捲日本前30大暢銷商品 /
《Inc.》封面故事：主管必讀─老闆度假去，家裡沒大人，部屬當家「一夜長大」 /
日經《Associe》封面故事：筆記族必讀─尺寸、格式、裝訂，三步驟選定你的年度手帳 /
《Forbes》封面故事：非營利組織必讀─比爾‧蓋茲：公益與企業相同，都要「設目標」、讓成果「可被衡量」 /
馬歇爾‧葛史密斯〈Marshall Goldsmith〉部落格：高階主管必讀─給組織的臨別禮物：尊重接班人的決策與團隊 /
專案管理秘技─根治專案延遲3大病症，準時出貨，才是真正藝術家 /
筆記秘技─3步驟記錄生活、找出行動慣性，筆記本就是自我改進的原點 /
溝通秘技─6個對談小技巧，陌生人也能輕鬆聊 /
談判秘技─4象限談判模式，充足準備、過程輕鬆、爭取更多！ /
管理圖解 DIAGRAM─迪士尼創造顧客高滿意度的關鍵：SCSE法則 熱忱與紀律，東京迪士尼用工讀生打造98%回客率 /
新書搶鮮 BOOKS─全球頂尖管顧的「論點思考」術：找錯問題就像醫生誤診，投藥正確，也無法終結病因 /
詭譎多變的世局，始終不變的管理原則─未來經理人4能力：成效、應變、執行、創新 /
MAnagerNEXT，百年創新局 /
Navigate into Success引領成果 /
Enforce Adaptation靈活應變 /
EXecute Excellent精準執行 /
Think Different創新思維 /
我的管理故事 福特汽車行銷副總裁 Chantel Lenard─破產危機中歸零思考，寫下社群行銷經典案例 /
綠色企業 台積電X廢水回收─90%廢水循環再利用，一年省下一座水庫 /
特別企劃Special Report 解讀9本賈伯斯相關著作─賈伯斯給經理人的7堂課 /
閱讀指南─這麼多書在談賈伯斯，哪些不可錯過？ /
Lesson1：領導與〈反〉激勵─照我的方式做，否則滾蛋！ /
Lesson2：產品設計─設計不是外觀，是產品運作的方式。 /
Lesson3：行銷─把完美的產品擺在顧客面前，讓他們埋單。 /
Lesson4：洞察趨勢─人們不知道自己要什麼，除非你展示給他們看。 /
Lesson5：簡報─今天，蘋果要重新發明手機！ /
Lesson6：企業重整─我們要為這4個領域，各製造一種偉大的產品。 /
Lesson7：人生觀─你的時間有限，不要浪費時間為他人而活。 /
領導統御-論「道」篇 /

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