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中興工程
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中文摘要
藉由可靠而穩定的資訊技術，輔助工程顧問服務計畫的工作流程管控，確保計畫團隊能如期如質地產出符合業主要求的成果、鞏固核心競爭力，是為中興公司研發團隊致力達成的目標。為此，中興公司自民國107 年起全面導入計畫管理資訊系統（Project Management Information System, PMIS），協助計畫進行待辦事項控管、交辦事項提醒及相關雲端工具的連結與應用。民國108 年起更基於BIM（Building Information Modeling）作業控管所需，開發出五大PMIS-BIM 模組，提供元件共享、模型管理、程式更新、模型預覽及議題追蹤之支援服務。PMIS 平台整合BIM 模組的應用現況顯示，目前已可滿足工程服務之全生命週期資訊整合、高效能的協同作業環境，及數據化的文件保存機制，並配合業主要求的BIM 作業流程，基於可有效溝通協調的機制，產出可信賴、高品質的成果。