本卷期文章目次

• 自我提升的最省力法則 / 齊立文
• 得罪長官長輩的一句話 / 何飛鵬
• 高階主管常犯的錯：不知不覺被祕書控制行程 / 曾國棟
• 努力提供低價、高品質服務，為什麼顧客還是不埋單？ / 謝明慧
• 從能力、參與感和企圖心，談張良與陳平誰是高潛能人才 / 林文政
不只住房，還能學茶道、穿搭，主打在城市也能輕鬆度假 / 歐素華
CEO的策略思考：不改變才是最大的風險 / 徐瑞廷
爭「理」爭到極限，不管輸贏都有收穫 / 龔汝沁
任天堂、動漫IP、摔角秀爆紅，日本又變「酷」了！ / 張玉琦
疫情提高企業違約風險，恐導致新一波金融風暴 / 盧廷羲
到職訓練應長達90天，新人才不會一來就陣亡 / 盧廷羲
一人電鍋、線上品酒會，疫情催生的巢生活商機 / 張玉琦
瞄準主流議題、增加跨地交流讓地方創新走向全球 / 陳彥丞
通往初階主管的玻璃天花板，5年攔下100萬名女性 / 高士閔
疫情意想不到的副作用：限制反能加速創新 / 周頌宜
員工福利不在於奢侈，愈符合企業價值觀效益愈大 / 高士閔
勇敢反擊的回話技巧！遇批評、被忽略別再隱忍 / 張良姿
給予對方尊重、發聲機會，談判更容易達成共識 / 盧廷羲
每個人都有值得分享的故事，先蒐集，再調整敘事角度 / 陳彥丞
營造舒服環境、氣氛，讓對方不知不覺照著做 / 高士閔
用人類學家的眼走入現場，洞悉行為背後的人性 / 林庭安、張玉琦
只講利益反可能毀了生意，用情緒化敵為友，凡事有得談 / 周頌宜、張玉琦
以「關係」而不以「頭銜」領導，沒有權力也能有影響力 / 盧廷羲、張玉琦
為什麼反企業壟斷很重要？當你選擇有限，只能任人宰割 / 周頌宜、邵蓓宣
扭轉人生的原子習慣 /
堆疊細微且容易做的改變，終會累積成巨大差異 / 林庭安、邵蓓宣
人人都做得到！兩張表，輕鬆養成好習慣 /
與其靠自己戰勝惰性，不如打造醒目的環境提示 / 盧廷羲、邵蓓宣
靠意志力，不如轉移欲望，吸引力才是行動的推力 / 周頌宜、邵蓓宣
避免把麻煩、費力當藉口，找出「兩分鐘完成」入門行為 / 陳彥丞、邵蓓宣
多數改變屬於延遲回饋，人們更喜歡得到立即獎賞 / 張良姿、邵蓓宣
養成習慣總有陣痛期，感受進步，是最好的反饋 / 邵蓓宣、林庭安、林庭安
從不運動、跑3公里就喘，到30分鐘爬完台北101 / 林庭安、周頌宜、邵蓓宣
10年畫400位NBA球星，讀者回饋成作畫動力 / 林庭安、盧廷羲、邵蓓宣
怎麼做，才能無痛改變？每個習慣背後都有關鍵開關 / 林庭安、邵蓓宣
永不滿足、好還要更好，讓台灣與世界平起平坐 / 齊立文、高士閔、齊立文
一次調薪18%、主動漲佣金，讓利就是我的競爭力 / 高士閔、邵蓓宣
以萬種品項掌握95%市場，成全台最大紙袋製造商 / 盧廷羲、張玉琦
晉升高階主管的細微條件：「持續學習力」就是超能力 / 許書揚
設計「入境隨俗」儀式，滿足旅客「非日常」的需求 / 宋世祥
上班族必備的科技素養 /
理解、思索科技的可能性，然後用它改變世界 / 劉燿瑜、張玉琦
影響未來的4大科技，你了解他們的商業潛力嗎？ / 劉燿瑜、張玉琦
別重新發明輪子，筋斗「雲」讓企業跑更快 / 劉燿瑜、張玉琦
善用雲端平台資源，數位轉型不必從零開始 / 劉永信
自主學習、不斷修正，深度學習讓電腦愈來愈聰明 / 劉燿瑜、盧廷羲、張玉琦
消化分析大量資訊，輔助人類做出最佳判斷 / 蔣榮先
一次搞懂5G 3大特性：高速度、低延遲、多連結 / 劉燿瑜、張玉琦
排除過往連網干擾，成智慧工廠基礎建設 / 汪以仁
以眾多帳本追蹤、記錄數據，打造透明可靠的資訊鏈 / 劉燿瑜、張玉琦
上下游聯手建數據庫，成產業發展資產 / 王俊凱
跳脫身分走進故事，扮演角色才能同理他人 / 高士閔、張良姿
手機攝影實戰 /
作品登上Apple全球廣告！攝影師分享拍照、社群經營技巧 / 鐘敏瑜、林庭安
5個取景技巧，展現模特兒線條與輪廓 / 鐘敏瑜、林庭安
想辦法跟食物「互動」，讓人看照片就想吃 / 鐘敏瑜、林庭安
5款修圖App，簡單修補小缺陷 / 鐘敏瑜、林庭安
鑽研、重現歷史兵器，錘鍊成一門功夫生意 / 邵蓓宣、張玉琦
「人最大的煩惱，就是記性太好」 / 陳彥丞、張玉琦

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