本卷期文章目次

• 理論的實用性 / 齊立文
• 和老闆交換LINE帳號 / 何飛鵬
• 遲到難免，二次遲到是做人大忌 / 曾國棟
• 大膽呼籲反種族歧視！Nike廣告為何要觸碰敏感議題？ / 謝明慧
• 從謀略「計擒韓信」，向陳平學提案的技術 / 林文政
別把會員當作提款機，長期關係能創造更大價值 / 歐素華
後疫情的工作日常！「疏離、彈性」成用人最大挑戰 / 徐瑞廷
用專業當靠山，就能站在對的那一邊 / 龔汝沁
伊隆．馬斯克的處世哲學：不要驚慌！正視問題，解決它 / 林庭安
為什麼亞馬遜、微軟、IBM都停止開發人臉辨識系統？ / 林庭安
短租約、高彈性的快閃店，成零售業求生實驗室 / 劉燿瑜
什麼產業都能遠距工作嗎？ / 高士閔
公開演算法的黑盒子，防止AI無意間成歧視幫凶 / 盧廷羲
祭壇擺山景、魚拓、年表，日本客製化葬禮撫慰人心 / 張玉琦
日迴轉壽司靠App抗跌，外帶營收成長3倍創歷史新高 / 張玉琦
刪除低價值工作，才是工作與生活平衡之道 / 高士閔
金句開頭、對句收尾，提案不再被「已讀不回」 / 劉燿瑜
以提問取代指令，讓部屬兌現「自己的承諾」 / 林庭安
為生活多點荒謬與誇飾，從不同面向解決問題 / 高士閔
停頓、反問、刪減選項，用商量姿態說服顧客 / 張良姿
對大腦行銷！誘發激素，讓人產生「想購物的心情」 / 劉燿瑜、張玉琦
接手後心態歸零、快速布局，一上任就做出成績 / 張良姿、張玉琦
將奇異推上神壇的傳奇執行長，也種下一代工業巨頭的敗因 / 劉燿瑜、張玉琦
當美國不再可靠、中國過於野蠻，印太國家能否聯手與之抗衡 / 高士閔、張玉琦
一次讀懂破壞式創新 /
克雷頓．克里斯汀生：理論不是公式，是一種思考方式 / 周頌宜、邵蓓宣
不創新，就等死？探討「超前部署」的各種可能 / 周頌宜、邵蓓宣
一張圖掌握創新理論80年流變 /
只滿足主流客戶，反而扼殺創新的火苗 / 高士閔、邵蓓宣
別輕忽邊緣市場，不成熟才有發展潛力 / 張玉琦、邵蓓宣
好奇心＋執行力，創新來自推動改變的心 / 張良姿、邵蓓宣
比起顧客是誰，為什麼使用更關鍵 / 劉燿瑜、邵蓓宣
幫買不起的人掃除阻礙，用新市場帶動繁榮 / 盧廷羲、邵蓓宣
人生就是目標、選擇、資源分配，調配得當才會快樂 / 林庭安、邵蓓宣
禾聯碩（HERAN）總經理林欽宏——打造完備的價值鏈，讓對手看得到、學不來 / 齊立文、周頌宜
安碁資訊總經理吳乙南——曾助台積電鑑識勒索病毒，宏碁小金雞如何站穩資安市場？ / 陳彥丞、邵蓓宣
崇友實業總經理游本立——24小時不關手機的總經理：產品一賣出就要負25年責任！ / 林庭安、邵蓓宣
向外商說再見，擁抱本國企業 / 許書揚
影片、音頻席捲而來，學校不再是最佳選擇 / 宋世祥
看懂網站儀表板，讓流量為你所用 / 陳彥丞、張玉琦
以「維度」區分訪客、「指標」篩選行為，從對照中產生洞察 / 陳彥丞、張玉琦
不只了解性別與年齡，還能找出他們的興趣 / 陳彥丞、張玉琦
比對網站流量來源變化，精準分配行銷資源 / 陳彥丞、張玉琦
從他們看什麼、在哪走掉，衡量、改善使用者體驗 / 陳彥丞、張玉琦
定義、追蹤高價值行為，提升網站的獲利能力 / 陳彥丞、張玉琦
對「不對勁」的數據追根究柢，往往能找到新商機 / 陳彥丞、林庭安、張玉琦
別執著於單一數字，「指標」要活用才能「達標」 / 陳彥丞、張玉琦
團隊用數字說話，決策不必靠感覺 / 陳彥丞、張玉琦
5個擴充工具，掌握網站大小事 / 陳彥丞、張玉琦
減醣生活新手指南 /
減醣不是減肥靈丹，而是健康生活的方式 / 簡育柔、林庭安
不用忌口也能瘦！減醣飲食的3個原則 / 葉冠玟、林庭安
外食怎麼吃？給上班族的早午晚餐推薦 / 葉冠玟、林庭安
從膠卷放到數位，映出台灣電影半世紀 / 劉燿瑜、張玉琦
生活與電影不同，生活⋯⋯困難多了。 / 盧廷羲、張玉琦

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