本卷期文章目次

• 有質、有量、有價值 / 齊立文
• 在公開場合，主管要有當眾認錯的勇氣 / 何飛鵬
• 一個超業故事給我的啟發 / 曾國棟
• 分享權力、利他主義，部屬更願意為你賣命 / 林文政
• 低成本、高現金、調配貨客運，化危「機」為轉「機」 / 歐素華
為組織預留「多餘」，是養成企業韌性的關鍵？ / 徐瑞廷
如何不讓集團內的戰將，變成割據山頭的派系？ / 龔汝沁
《動物森友會》創造巔峰後，任天堂下一步何去何從？ / 吳美欣
績效考核別聚焦「過去錯誤」，只問「下一次怎麼做？」 / 周頌宜
用物聯網掌握銷售、調整產能，飲料大廠KDP成宅商機贏家 / 林庭安
為什麼失業時不該全力找工作？ / 林庭安
歌手崔維斯．史考特的代言學：凸顯風格、串連品牌魚水互幫 / 周頌宜
固定時段「閒聊」，遠距辦公不孤單 / 盧廷羲
因應社會動盪產生的新職位：遠距文化管理員、復原力教練 / 盧廷羲
計畫常常趕不上變化？先思考誰會是破壞產業的對手 / 吳美欣
熱門服務的開發原則：解決社會的不合理現象 / 盧廷羲
反面意見正著說，聽的人更容易接受 / 周頌宜
3問題區分消費者，同時兼顧忠實及潛在客戶 / 張良姿
2方法拉高格局，看見問題背後的問題 / 吳美欣
談判桌上除了價格以外，怎麼讓對方覺得「划算」？ / 吳美欣、張玉琦
少一點嚴肅無損專業，多一點輕鬆更有影響力 / 吳美欣、邵蓓宣
面對沒有終點的局面，你只能思考「怎麼活下去」 / 林庭安、丁維瑀
最高成效工作術 /
學習用最小輸入換最大成果，打造自己的高成效工作法！ / 劉燿瑜、邵蓓宣
力氣花在產值高的任務，付出才會被組織重視 / 周頌宜、邵蓓宣
以「重要性」看待所有任務，重新擬定工作與生活排程 / 林庭安、邵蓓宣
有價值的任務花工夫做，低產值的事速速完工 / 吳美欣、邵蓓宣
不要只解決當下的問題，還要看見問題的全貌 / 周頌宜、邵蓓宣
每個人都把自己的事做好，團隊進度就會往前推進 / 盧廷羲、邵蓓宣
高產出人士都在用的5大經典工作術 / 劉燿瑜、邵蓓宣
銷售也要懂精力管理，逼自己用一半時間完成2/3目標 / 盧廷羲、劉耀瑜、邵蓓宣
創意不必「得來速」，端出米其林才是真工夫 / 劉燿瑜、邵蓓宣
只要一道工能提前做，現場就省下一步的時間 / 劉燿瑜、邵蓓宣、張玉琦
從關鍵字找開課缺口，打造千萬營收熱門課 / 林庭安、劉燿瑜、邵蓓宣
加班不該是常態！6本書教你用對方法做對事 / 劉燿瑜、邵蓓宣
交出好結果，贏得信任度，顧客關係是經營的基礎 / 齊立文、吳美欣
坦承「接班像上了賊船」，全台商用車零件龍頭的轉型路 / 盧廷羲、張玉琦
想發揮管理知識的效用，經理人必須先「學習如何學習」 / 陳忠仁
上一堂正念課 /
覺察自己的身心，發揮100%的精神力 / 高士閔、張玉琦
源自禪修的減壓課，成應用廣泛的大腦鍛鍊法 / 高士閔、張玉琦
觀察自己的呼吸、動作與想法，提升專注力、找回平靜 / 高士閔、張玉琦
區分客觀事實與情緒感受，學會不對自己施壓 / 高士閔、張玉琦
察覺夥伴沒說出口的需求，是領導和溝通的基礎 / 高士閔、張玉琦
專注在能控制的事情，擺脫周一憂鬱循環 / 高士閔、張玉琦
找問題、解決問題丟給機器，用AI不需要懂AI / 劉燿瑜、邵蓓宣
用專案管理規畫家事，讓打掃更有趣、有效率 / 陳伯安、林庭安
落塵量最多的地方，用最少力氣順手整理 / 李恬芳、林庭安
牆壁發黃怎麼辦？洗澡完是清潔好時機 / 李恬芳、林庭安
掌握4大清潔重點，別讓油、水殘留 / 李恬芳、林庭安
只為了有用而讀，就感受不到讀書的樂趣 / 邵蓓宣、張玉琦
我覺得愛就是兩個無法獨處的人，逃避到一塊兒。 / 林庭安、張玉琦

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