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陸軍後勤季刊
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中文摘要
一、本文提出四項創新式的遠程中介模型，並首次引進合約管理成熟度模型以及合約條款之自我評量方式，針對本軍伙食委外合約管理之狀態進行自我檢視，發現受測單位之伙食委外之合約管理成熟度十分良好與穩定。二、本文亦發現單位內若能具有較佳之合約管理成熟度，有助於與合約商間之溝通，能增加彼此間之溝通品質，將能降低誤解以及減少履約爭議，因此建議應針對本軍各伙食委外單位進行全面性自我評量作業，以檢視與瞭解各執行單位之合約管理狀態。三、儘管本文提出之四項研究假說未獲支持，然經檢討可能係因樣本數不足導致，因此建議本軍應提高研究層級，透過全軍伙食委外合約管理體檢之方式，_方面可獲取自我評量之成效，另方面能再次驗證本研究架構，以期發掘有效之外部或內部管控機制，藉此精進伙食委外的合約管理工作，進而達成本軍伙食委外政策的永續發展。