本卷期文章目次

• 加速提升數據素養 / 齊立文
• 我一次把薪水調好調滿！ / 何飛鵬
• 商業利益以共享、共存為核心，就能與環境、社會、員工共好 / 歐素華
• 轉型長一人無法成事！組隊才能改變整間公司 / 徐瑞廷
• 原則上「使用者付費」，難有共識時，不如不攤 / 龔汝沁
有領導者開拓還要後援輔佐，想打江山老大老二缺一不可 / 陳忠仁
元宇宙經濟是未來還是炒作？高盛：潛藏8兆美元商機 / 劉燿瑜
彙整報關、配送，航運新創Flexport或成供應鏈救星？ / 劉燿瑜
離職，還是留下來？後疫情時代留才不能只靠加薪 / 高士閔
謙卑領導者使團隊減少75%壓力，提高50%生產力 / 盧廷羲
別只靠問句式標題博眼球，以「學習點」勾起讀者好奇 / 盧廷羲
在刷5星評論的時代，如何精準辨別產品好壞？ / 吳美欣
避免社群公審毀公司名聲，商業領袖的新任務：道德管理 / 簡鈺璇
為什麼你的創新客戶不買單？只聽專家意見，小心閉門造車 / 吳美欣
電動車戰國時代來臨，3原因，老牌車廠也得全面轉型 / 周頌宜、邵蓓宣、丁維瑀
「大離職潮」持續蔓延，企業為什麼把員工愈推愈遠？ / 林庭安、王宥筑、丁維瑀
提升整體服務不如單點突破，用一項獨特體驗攻占顧客的心 / 劉燿瑜
擺脫句點王、不怕社交尷尬，3方法，和不熟的人也能閒聊 / 高士閔
為情緒命名、找可掌控的事，安撫容易焦慮的大腦 / 丁維瑀
從拒絕裡讀出反對理由，先化解對方擔憂再展開對話 / 簡鈺璇
標點、表情符號使用精確，數位溝通能跟面對面一樣有效 / 高士閔、丁維瑀
銷售前的基本準備：產品、價格、對手、環境 / 盧廷羲、張玉琦
回首過往是人之常情，不要沉溺，讓後悔指引你前進 / 盧廷羲、丁維瑀
活用數據做決策 /
數字不會說話，也未必是真相，懂得洗選淘取，才能提煉成金 / 林庭安、張玉琦
數據淘金必備，7種常見分析工具 / 林庭安、張玉琦
你想像得到的所有事情，都以某種數據的形式存在 / 吳美欣、張玉琦
以問題意識為指南針，才知道在哪裡撒網 / 吳美欣、張玉琦
坐擁資料卻不知如何應用？比較是洞察的基礎 / 簡鈺璇、張玉琦
以資料驗證、修正假設，得出可行動的洞見 / 高士閔、張玉琦
數字往往經過挑選和剪裁，只說明片面的事實 / 盧廷羲、張玉琦
看到數據的時候先問，我們忽視、遺漏了哪些？ / 簡鈺璇、張玉琦
X和Ｙ同時發生不代表因果，也可能是相關或巧合 / 高士閔、張玉琦
彙整性格測評、績效表現，國泰金打造輔佐帶人的資料庫 / 林庭安、簡鈺璇、張玉琦
讓數字決定怎麼採購、怎麼賣，良興電子坐3C通路獲利王 / 林庭安、劉燿瑜、張玉琦
優化搜尋幫用戶省時省力，愛料理付費會員數成長40% / 吳美欣、張玉琦
知道600萬用戶在哪買、買什麼，麻布數據提取洞察成銷售顧問 / 林庭安、張玉琦
學會判讀數據，解決80%問題 / 林庭安、張玉琦
專注提升技術和品質，客戶就會自己來敲門 / 齊立文、盧廷羲
廚具技術切入工業應用，本土小廠拿下全球7成市占 / 劉燿瑜、林庭安
從「沒人敢用」到各龍頭都用，一款閥門如何通吃多種產業？ / 盧廷羲、林庭安
電影院直播經典音樂劇，讓在地表演進軍國際 / 馮勃翰
以明確價值吸引認同粉絲，比廣撒行銷資源更有效 / 楊少夫
建立關係的起手式：閱讀房間的空氣 / 周明緯
馬斯洛不是你想的那樣 /
不需要外在條件引誘，你也會渴望成為更好的自己 / 周頌宜、邵蓓宣
沒提金字塔、不一定先求溫飽，翻轉需求層次理論5大迷思 / 周頌宜、邵蓓宣
1.生理需求：缺食物、安全感、愛和尊敬，你會先花最大力氣滿足 / 周頌宜、邵蓓宣
2.安全需求：當你對不確定感到焦慮，會支配價值觀，採取防禦行動 / 周頌宜、邵蓓宣
3.愛與歸屬的需求：意見被聆聽、存在被看見，你更願意為「同一國」的付出 / 周頌宜、邵蓓宣
4.自尊需求：他人評論不代表你是誰，別把自我認同建立在他人嘴上 / 周頌宜、邵蓓宣
5.自我實現：工作的意義並非向外尋找，是你主動賦予做這件事的價值 / 周頌宜、邵蓓宣
認識人性心理，啟動改造自己的潛能 / 周頌宜、邵蓓宣
優化既有流程與顧客體驗，在法規限制下加速創新 / 高士閔、丁維瑀
香氣也有個人風格，了解自己就不怕撞香 / 邵蓓宣、丁維瑀
芳療3大功效：抗壓、助眠、更專注 / 劉怡辰、張玉琦
可聞、可敷、可洗，孕婦、體弱者須評估使用 / 劉怡辰、張玉琦
自由選用7種道具，輕鬆打造居家香氛空間 / 劉怡辰、張玉琦
帶著問題從書中找答案，獲得啟發再思考如何實踐 / 簡鈺璇、邵蓓宣
「如果你真的想了解一個人，你唯一能做的，是正視自己的內心。」 / 吳美欣、邵蓓宣
以「時間」作為衡量標準，打造快速應變的高韌性企業 / 高士閔、丁維瑀

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