本卷期文章目次

• 經典一讀再讀 / 齊立文
• 我如何訂定目標管理？ / 何飛鵬
• 通膨導致成本飆升，如何保住公司利潤？ / 徐瑞廷（JT HSU）
• 稅法優惠區開公司，在台設分公司，外國企業少繳稅，多收股利 / 龔汝沁
• 別談過去榮光，心態歸零，工作才能愈換愈成功！ / 詹文男
想達成更好的併購交易？財務長具備的3項特質 / 吳美欣、邵蓓宣
遠距工作成為新常態，數位游牧村開啟旅宿業商機 / 周慈恆、邵蓓宣
會議太冗長、團隊合作好累？根據任務選擇適合協作法 / 簡鈺璇、邵蓓宣
不配合通路促銷、拿回訂價權，松下電器導入「指定價格」制度 / 高季芃、邵蓓宣
從生活困擾找新事業靈感，影星黛絲香奈創農產品購物App / 盧廷羲、邵蓓宣
如何保守祕密，又不會產生心理負擔？ / 高士閔、邵蓓宣
全聯美味堂營收破億，銅板價小菜為何能衝出業績？ / 劉燿瑜、周慈恆、王宥筑
全球供應鏈25強出爐，ESG投資成勝出關鍵！ / 張寬渝、王宥筑、張玉琦
設更短交件日、會議時間，製造急迫的工作節奏 / 劉沛淇、邵蓓宣
如何把話說清楚？替感受找到具體形象 / 高季芃、邵蓓宣
堅持運動太困難？不如從散步、伸展做起 / 周慈恆、邵蓓宣
你的行為會刺激他人，同理心才能創造安全感 / 盧廷羲、邵蓓宣
採購不只是買菜喊價的執行單位，是務實創新、彈性開發的關鍵部門 / 簡鈺璇、張玉琦
確保錢投入有生產力的活動，「印鈔票」救經濟也未嘗不可 / 吳美欣、林庭安
一次精讀、徹底活用 孫子兵法 /
從《孫子兵法》的哲理出發，寫一部自己的經營管理兵法 / 高士閔、張玉琦
孫武與《孫子兵法》的身世及謎團 / 高士閔、張玉琦
沒有保證勝利的戰略，但能創造不敗的局面 / 吳美欣、張玉琦
分析敵我規模、強弱、行動，擬定最有效益的戰術 / 簡鈺璇、張玉琦
以親密與紀律建立信任，打造為你賣命的團隊 / 林庭安、張玉琦
解讀對手的目的與言行，表象往往不等於意圖 / 高士閔、張玉琦
身段放低、眼光放遠，累積實力做出成績 / 盧廷羲、張玉琦
勝算建立在你知道多少，投入前先觀敵情、找情報 / 張玉琦、邵蓓宣
領導者堅守經營的「道」，部屬認同你才願意一起拚 / 高士閔、簡鈺璇、張玉琦
避開對手強項切入市場，站穩腳步等待勝出機會 / 高士閔、張玉琦
讓利、放掉快錢，表面迂迴的彎路，是最快抵達長期目標的直路 / 高士閔、張玉琦
從戰場、商場、職場角度，推敲兵法書的現代道理 / 高士閔、張玉琦
從「客戶旅程」洞察需求，有效解決每一個痛點 / 齊立文、盧廷羲
專攻小而精的利基市場，後進者成中高階自行車代工王 / 吳美欣、林庭安
叫不到零件乾脆自己做！打破壟斷，搶下全球10%市占 / 簡鈺璇、林庭安
Spotify如何發版稅？2種制度，結果截然不同 / 馮勃翰
從消費心理溝通產品價值，就算漲價也能穩住業績 / 楊少夫
疫情後的領導力趨勢：同理心 / 周明緯
伊隆．馬斯克是如何鍊成的？ / 邵蓓宣
馬斯克與他的理想國：從電動車到太空火箭 /
人活著總得有個理由，我想打造令人嚮往的未來 / 高季芃、邵蓓宣
我寧願錯誤的樂觀，也不要正確的悲觀 / 高季芃、邵蓓宣
別踏在前人腳步上找創新，多用「第一性原理」找解方 / 高季芃、邵蓓宣
遇上人才一刻都不能等，最看重「解決問題能力」 / 林庭安、邵蓓宣
反手冊定義高標準，做不到就請你走！ / 林庭安、邵蓓宣
管理者言論牽動企業營運，個人魅力型領導者的爭議行徑 / 林庭安、邵蓓宣
馬斯克都讀什麼？ / 邵蓓宣、周慈恆

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