施工管理是指在新建專案（尤其指建築工程）中，負責監督和協調工程各項工作的一種管理活動。其範圍涵蓋了工程計劃、人力資源、物資供應、預算控制、進度管理、品質管理、安全管理等多個面向；主要目的是確保專案能夠按照預定計劃順利進行，達到安全、高效、優質、節約成本的建造目標。但是要怎麼做？有哪些管理手段或要求可以參考？相信很多同仁還難以入手或摸不著頭緒。故將擔任臺灣某太陽能電廠（272MW）新建案之專案施工管理（PCM）計畫經理於案場推動之管理經驗做整理，期望能藉由此次案例分享供參考外，後續能衍生出新的管理思維，以使施工管理模式更加健全。
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