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立德學報

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篇名 影響推行知識管理因素之實證研究--以高科技產業為例
卷期 1:1
並列篇名 The Empirical Study on the Effects of Knowledge Management: A Case in Hi-Tech Industry
作者 溫源鳳許榮譽湯凱喻
頁次 20-34
關鍵字 知識管理知識管理驅動力企業文化組織結構Knowledge managementKnowledge management driving forceCorporate cultureOrganizational structure
出刊日期 200312

中文摘要

最近研究顯示組織結構的影響對驅動企業推行知識管理甚為重要(Nonaka, 1994)。此驅動 力促使經理人重新思考推行知識管理所帶來的影響。本研究以實務的角度探討影響企業推行知識管理的因素。在84個有效樣本中,本研究發現:

(1)在企業知識管理的表現與影響推行知識管理之因素的關係方面,I"知識價值觀」及「高

階支持度」、「組織任務執行力」等三個變項,皆顯著正向影響企業知識管理的表現。

(2)整體而言, I"知識管理」、「企業文化」、「組織結構」等三構面之相關程度皆為顯著。其次,I"知識管理」及其子變項與「高階支持」之相關程度皆高於其他變項,顯示高階管理階層的支持對於知識管理的重要程度,其次為「任務執行」。

(3)經過四個迴歸模式的比較之後,本研究模式 四為最適模式(optimizedmodel) ,驗證了不

同產業對於影響推行知識管理之因素確有顯著之不同。本研究所探討的影響推行知識管理之因素,大部分皆為顯著;建構的知識管理模式也均為正向且達統計顯著水準'顯示本研究提出之研究架構的合適性。

關鍵詞:知識管理、知識管理驅動力、企業文化、組織結構。

英文摘要

the performance and the determinants of KM, and to establish determinant model of KM.

This study tries to integrate the constructs of corporate culture and knowledge management driving forces together to analyze the practices and influences of business campaigning for knowledge management. In this study

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