本文主旨在闡明市場導向管理與生產導向管理等兩種理念之差異，並舉例說明如何以消費者與使用者之需求做為決策指標，去開發或設計一個符合消費者與使用者需求之體育運動產品(product)或服務項目(services)，以增加投資效益;同時，對於圈內傳統的體育教育之不當管理理念提出一番省思。
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