臺灣面對環境爭議性公共設施計畫造成的鄰避徵候，是以制度性的回饋方式作為解決策略，設置「電源開發基金委員會」，其政策目標在於增進地方福祉，並彌補所在地居民的損失，但是回饋機制是否合理適切？是否能達成回饋的政策目標？是本文關注的焦點。首先以爭議性公共設施回饋的理論為基礎，提出探討的分析架構，分成兩大部分，其一是以開發業者因公共設施興建導致的負面外溢效果與環境影響，對所在地居民造成的損害有彌補之職責；另一部分，所在地居民因特別犧牲或損害，所接受的補償（含補償方式）是否能符合多數人的期望。 根據此一分析架構，以電力設施為研究對象，選取歷史久遠於七○年代即開始商轉的核能一廠、核能二廠，及九○年代開始商轉的臺中火力發電廠為回饋制度的分析個案，研究設計係根據分析架構以訪談與問卷為主要方式，透過實驗組與對照組的研究設計，根據系統隨機抽樣的1,557份有效問卷的結果，對回饋制度運作影響進行分析、評估與解釋。 由調查資料與田野訪談經驗中，發現許多臺灣執行回饋制度過程中的特殊現象，研究者並嘗試對發現進行可能的理論描述，提出如：傷痕認同等概念，並論述回饋制度與調整的必要性，適逢臺灣的回饋制度面臨變革，九十二年度電力設施回饋的財源「電源開發基金」將由獨立非營業基金的委員會型態，回歸由開發業者之臺電統籌管理，因此，在策略上宜由制度重新討論的角度出發，本研究結果與發現可作為檢討回饋制度之參考根據

　　　　　The NIMBY ssyndrome, giving rise to environmental conflicts and disputes, has been considered a dilemma for government to locate public facilities. Facing this dilemma, the Taiwanese government has adopted a strategy of institutional compensation for the local residents as they sacrifice for public interests. Specifically, the Taiwanese government established