在知識經濟時代中,專業知識成為運動組織最主要的資產之一。知識管理的倡導與推行於是應運而生,以協助運動業者系統性地運用知識,避免寶貴的知識流失或傳遞錯誤的知識。然而,運動產業在發展知識管理的過程中,人力資源管理具有舉足輕重的地位。不論從知識的取得、管理乃至運用的每個步驟,皆與人力資源管理密不可分。隨著運動產業的發展,運動專業知識趨於多元複雜,知識管理已為重要的作法之一。在執行知識管理的同時,與 HRM 措施之結合,將可產生事半功倍之效,以符應「運動知識經濟」時代,提升運動組織經營績效。
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