本研究之主要研究目的在於驗證供應商知識移轉能力，為高科技廠商在選擇設備供應商時，其決策時之重要考量。過去在供應商選擇之相關文獻中，多將供應商之技術能力、知識移轉能力與周邊服務等非實體化之特質，視其為相同的概念，並未將其分類而做為甄選供應商之細則條件。而本研究認為，供應商之技術能力、知識移轉能力與周邊服務應為三種不同之概念，特別是廠商在選擇資本設備之供應商時，其更會注意到這三種特質之差異。因此本研究利用驗證式因素分析，以新竹科學園區之十一家半導體製造廠為調查對象，調查可能參與供應商選擇決策之決策人員 364人，探索其對各項供應商選擇決策之重要性之考量。本研究發現，這些可能的決策者，確能區分周邊服務與供應商知識相關特質之差別，也就是說，供應商之技術知識相關特質，應視為獨立之概念而獨立於供應商之其他非實體化特質之外。

The purpose of this study is to demonstrate that knowledge transfer is a
distinct criterion on evaluating potential vendors in high-tech capital market.Three confirmatory factor analysis models are applied to validate the dimensionality of intangible attributes of vendor selection criteria. Participants are 364 prospective organizational buyers from nine semi-conductor manufacturing firms in Taiwan. Our findings indicate that organizational buyers can make a distinction between ancillary industrial services and technology related attributes. Specifically, vendors’ embedded technological capabilities and their capabilities on transferring knowledge to buyers are perceived as different criteria when buyers selecting qualified vendors.