篇名 | Reducing the Door-to-Balloon Time for ST-Segment Elevation Myocardial Infarction: The Result of a Hospital Quality Improvement Initiative |
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卷期 | 12:4 |
並列篇名 | 縮短急性ST段上升型心肌梗塞到院至完成冠狀動脈氣球擴張時間:醫院品質改善方案的結果 |
作者 | 范傑閔 、 賴超倫 、 李愛先 、 蔡光超 、 鍾國彪 |
頁次 | 107-113 |
關鍵字 | D2B時間 、 品質改善 、 團隊 、 Door-to-balloon time 、 Quality improvement 、 Team 、 Myocardial infarction 、 Percutaneous coronary intervention 、 TSCI |
出刊日期 | 201012 |
前言:急性ST段上升型心肌硬塞病患到院至完成冠狀動脈氣球擴張(D2E)時間,90分鐘已被列為一治療的黃 金標準。我們醫院內部的監測發現,過去在此品質指標的表現不佳,因此我們推動一品質改善方案來提升照護品質。此研究目的在評估此品質改善方案之成效。
方法:自2007年2月起,我們建立一登錄表以紀錄急性ST段上升型心肌硬塞病患到院後之所有流程時間。跨科部品質改善小組定期討論流程延遲原因,並提出改善對策。自2007年11起,七項的改善對策同時實施。我們以2007年2月到同年10月為對照組,2007年11月到2008年的月為實驗組,進行品質改善的成效分析。 結果:在自行至本院就醫的病患中,D2E的中位時間自原來的140分鐘降到87.5分鐘(p<0.05),D2E時間小於90分鐘內的比例由14.6%昇到57%(p<0.05)。由他院轉診至本院的病患中'D泊的中位時間自105分鐘降到 73分鐘, D2E時間小於90分鐘內的比例也由35.3%昇至78.9%。最主要的改善在於減少了病患於急診停留時間。
結論:本研究顯示一跨科部的品質改善小組可以有效改善D2E時間,而且數個品質改善對策可以有效且低成本的同時進行。