本研究以國軍陸、海、空、聯勤、憲兵、軍管等軍種之基層營、連、排、班級幹部為對象，探討基層連隊幹部之工作壓力、因應方法與工作滿意、身心健康之間的關連性。工作壓力與壓力因應、身心症狀之間為正相關（r=.13,p<.01；r= .49,p<.01），與工作滿意之間為負相關(r=-.49,p<.01)。壓力因應與工作滿意之間呈正相關（r= .21, p<.01），與身心症狀則為負相關（r=-.19,p<.01）。工作滿意與身心症狀之間呈負相關（r=-.40, p<.01）。「正向思考」因應方法低使用者與高使用者在長官與制度、與同僚部屬關係、工作本身等三個工作滿意向度上有顯著差異(t=-2.93, p<.001、t=-5.95, p<.001、t=-6.06, p<.001)，在「負向感受與態度」、「正向感受與態度」兩個身心健康向度有顯著差異（t=4.00, p<.001、t=-13.11, p<.001）。「消極逃避」因應方法低使用者與高使用者在「長官與制度」、「與同僚部屬關係」與「工作本身」等三個滿意向度上有顯著差異 (t=5.57, p<.001、t=6.21, p<.001、t=4.46, p<.001)，在四個向度的身心健康上都有顯著差異（t=-19.94, p<.001、t=2.48, p<.05、t=-13.25, p<.001、t=-13.88, p<.001）。「積極處理」因應方法低使用者與高使用者在長官與制度、與同僚部屬關係與工作本身等三個向度的工作滿意有顯著差異(t=-2.81, p<.01、t=-7.88, p<.001、t=-4.83, p<.001)，在四個向度的身心健康上都有顯著差異（t=6.60, p<.001、t=-9.71, p<.001、t=2.51, p<.05、t=2.90, p<.01）。「尋找支持」因應方法低使用者與高使用者在三個工作滿意向度上無差異，在四個向度的身心健康上都有顯著差異（t=-3.31, p<.001、t=4.46, p<.001、t=-2.16, p<.001、t=-2.78, p<.01）。四個因應方法對四個身心健康向度具預測力，本研究並針對研究結果進行討論與建議。