桃園機場聯外捷運為國家門戶桃園機場銜接都會區之重要幹線，本興建工程規模龐大、複雜度高、工期長、變數多、風險大、涉及層面廣，與環境面及社會面之關聯度亦高，同時又涵蓋到相當多不同專業分工，如期完工實為工程推動及時程管理上之一大挑戰。為達成營運通車之目標，面對各土建施工標及機電系統標達數萬項之網圖作業項目，須確實掌控各階層及階段之時程里程碑，並配合機場捷運特性建立一含括設計、製造、施工安裝等不同生命週期，所相對應之時程管理執行制度，配合組織運作模式及整合性管理之推動落實並確保時程管理作業之有效運作，使各階段時程目標得以清楚掌控，以達成完工通車之目標。
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