本文以作者主持交通部運輸研究所委託的一項有關各港務局建立創新管理機制與創新指標的研究計畫結果為基礎,研擬出一套可供臺灣港務公司參考使用於建立創新管理機制的方案。為達成此一目的,本文係以各港務局公司化以前的創新管理機制的研究結果為背景,並參考當時所提出的架構,經考量港務局公司化以後的組織變革,才提出可供臺灣港務公司參考使用的方案。
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