諮商的目的是幫助個人面對自身的困擾, 從困境中找到一個可以往前邁進的方向,因此 在諮商過程中,不斷去評估諮商是否具有功效 是非常重要的。由於團體諮商涉及較多人的參 與,因此在評估功效時所要考量的因素,自然 也較個別諮商複雜。Yalom(方紫薇等譯, 2003)認為團體中治療性的改變,是團體中成 員們的各種經驗交互作用而成的,而這種交互 作用稱之為「療效因子」(therapeutic fators)。 Yalom整理出十一個療效因子(方紫薇等譯, 2003),並針對每一個因子提出詳盡的說明, 透過對這些因子的了解,雖有助領導者評估團 體的功效,但對於初踏入這入心理治療領域的 專業人員而言,比較不容易掌握到訣竅,而對 於資深專業人員來說,要一一檢核為數眾多的 療效因子,也顯得較為繁雜不易。 因此,筆者從個人的實務經驗出發,穿插 具體的例子,試圖整理出實務上比較簡易的評 估與檢視方式,讓擔任團體領導者可以針對團 體功效進行評估檢視,適時地進行調整與修 正。由於團體的理論與帶領技巧個有專門的書 籍做詳細的論述,因此本文並不針對這幾個部 分做探討。 基於尊重個案,本文所舉的例子皆已經過 改編。以下從「方案適切性的檢視」、「團體 此時此地現象的檢視」以及「領導者反移情與 團體氣氛營造的檢視」三方面進行說明。