專案管理技術中對時間與成本之權衡（tradeoff )模式以臻完善，唯甚少學者將 「通 貨膨脹」（inflation )因素納入考量。然而，通貨膨脹因素對專案經費之運用與時程進度之掌握 確有影響。國軍實施計畫預算制度（PPBS )，以「計畫等預算」觀念分别提出五年中程施政 計畫與年度施政計畫，做爲各項計畫執行之依據。倘若軍事專案計畫未將通貨膨脹因素納入考 量，或納入而未能以適當模式評估，則需年年變更預算以因應實際需求，或以原預算採購較少之 裝備等方式因應之，而影響專案品質。因而本文以會計年度（fiscal year )爲考量通貨膨脹因素 之基本單位，並將成本區分爲「與通貨膨脹有關」及「與趕工時程有關」等兩類，再運用「階梯 函數」（step function )構建規劃專案最小成本狀況下之最佳作業時程之模式，並以一小型軍事 工程專案爲列，説明事先考量通貨膨脹因素，將可適切規劃各作業時程，以利專案整體之順利進 行。