台灣近年來企業的經營，常常面臨更多的困難因素與挑戰，因此更需要借重知識以 及實務經驗，俾利於企業的永續發展。基此，本期共收錄五篇文章，以下摘要說明之： 專案投資組合管理在廠商開發新產品過程中，具有重要意義，在〈新產品研發專案 投資組合管理之個案研究——以宏佳騰公司爲例〉一文中，作者建立一個整合性的專案 投資組合管理架構，進行個案研究，發現同時考量到新產品與專案執行的平衡性，利於 動態性地監控執行狀態，以及能連結於財務性的分析，可提供中小型企業實務上的參 考。
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