在美國企業界，每遇到需要進行組織重整、企業改造……等運動時，常見企業的董事會從外部挖角高階經理人或 CEO，擔負起這項力挽狂瀾的艱巨任務，這種在美國早已思空見慣的情景，在台灣卻是很稀有，原因之一與台灣企業 多為家族型企業，以及專業經理人制度尚未成習有關，所有改造，還是自己人做比安心。
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