因應網際網路所開啟的e經濟時代， 以提供企業經營決策與營運諮詢的顧問產業， 不論是服務內容，或是組織型態， 由於企業客戶的需求產生巨幅質變，如今也同樣走到必須轉型或調整的十字路口。 新經濟體系下的顧問服務應該呈現怎樣的風貌？ 顧問公司的核心競爭力如何在虛擬市場中維持？ 新的市場生態對顧問公司將帶來怎樣的衝擊？IBM顧問群與安達信顧問公司的作法可以讓我們一探其究。
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