因應現代全球化知識技術革命所產生之無國界的職務與職業,進而構建初步永續職能的勞動力,特別是對組織單位來說人是最大的資產,但是我們真的瞭解企業或組織單位內部人員運用之現況嗎?且真正重視人的價值嗎?企業目標從開始忙於生產、研發、製造、行銷、財務與生存,及至建立本業以邁入擴充成長關鍵之際,卻發覺無可用之人,且現在人才是無國界,人力資源的成長發展因而成為組織單位的發展隱憂。因此藉由對人力現況、企業經營目標與未來發展的策略以培育企業所需要的人才、人材、人財的職能強化成為現今當務之急。
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