Project Team、QIT、QCC等團隊改創是組織內突破現狀之高效機制，也是實 現策略，方針有效之途徑。要讓此三大團隊式改創真正對組織發揮其價值，首 要之要件為選定對的主題(現況待釐清，真因待驗証，課題待明確，攻堅點有待理 出等主題為先)。其次之要件則為選擇對的Logic (Project Life Cycle，問題解決 型QC Story，課題達成型QC Story、8D、DMAIC等)。 其中課題達成型QC Story雖已被應用多年，但總覺得並未十分契合，甚至有 套用模式之現象。本文之目的在將其予以差異化，希望提升其契合度。
客服管道： +加入LINE 好友 即時聯繫客服 E-mail: service@hyread.com.tw hyweb 凌網科技 版權所有 Hyweb Technology Co., Ltd.© 2018 All Rights Reserved.
加入收藏
下載文章