本卷期文章目次

• 放棄安逸、跳脫舒適的驅動力 / 齊立文
• 團隊成員溝通不良、各行其是，影響團隊績效，怎麼辦？ / 林聖倫
• 經營者的要務：看好手中的千里馬 / 何飛鵬
• 互聯網之狼的DNA：得帳戶者得天下 / 盧希鵬
老闆愛用又放心的人才：機巧如狐，忠誠如狗 / 林文政
別把工業4.0從手段變目的，聚焦企業最迫切的問題 / 徐瑞廷
麥當勞CEO領導之道：有進步比完美結果重要 / 邵蓓宣
「網紅」如何維持「長紅」？善用高人氣發展第二事業 / 陳書榕
CEO們這樣解決煩心事：動起來就對了！ / 張玉琦
全球娛樂媒體產業前景：靠多螢服務找回觀眾 / 張玉琦
P&G環保永續措施，為企業創造16億美元價值 / 楊修
埃森哲CEO談數位轉型：多方嘗試、靈活調整 / 吳硯文
不確定性比風險更難掌控，全球大企業用這三招應變 / 高士閔
靠一個「內容物不詳」的禮盒，這家公司3年業績成長667倍 / 楊修
讓員工知道該做、想改，組織變革才會成功 / 吳硯文
雲端採購須知：採買前做足功課、購入後持續追蹤 / 林庭安
庫克如何延續蘋果盛世？答案是「不怕犯錯的勇氣」 / 陳書榕
企業留才的福利大放送：幫員工打理雜事、繳貸款 / 林庭安
這輩子不想平庸度過！成為頂尖人才的3個抉擇 / 邵蓓宣
不能等到累了才休息！當心慢性疲勞找上你 / 林庭安
FBI教你談到好薪水：避開討價還價、要到更多 / 高士閔
想要提升工作效率？睡飽吃好比時間管理更有用！ / 張良姿
零售4.0通路策略：每一個購物環節都是決勝點 / 高士閔
覺得「自己很重要」的心態，當心成功變成毒藥 / 林庭安
發現市場缺口，成為遊戲規則制定者 / 黃亞琪
自制力增強計畫 / 《經理人月刊》編輯部
成功者的關鍵特質：高度自制、延遲享樂 / 陳書榕
經典棉花糖測試15分鐘的自制力考驗 / 陳書榕
衝動行為的主導者：冷、熱情感系統 / 張玉琦
對心中想望擁有熱情，忍耐力就不會耗盡 / 林庭安
覺察、承認掉入誘惑陷阱，是重拾自制力的第一步 / 黃亞琪
把蜜糖想像成毒藥，讓誘惑喪失吸引力 / 陳書榕
具體模擬「未來的結果」，做出理性客觀的選擇 / 高士閔
別做了好事就放縱自己，認清核心目標才不會走偏 / 張良姿
事前演練「預防失控」之道，把冷靜行動變成反射動作 / 葉冠玟
認清「真實」和「想像」，放下焦慮的情緒雜訊 / 高士閔
長遠的目標夠清楚，中途就不會走錯路 / 張玉琦
寧願花一年構思，也不願推出爛作品 / 黃亞琪
每天邁開腳下那一步，為更好的自己而努力 / 陳書榕
這7本書教你抗拒誘惑，強化你的自制力 / 陳書榕
提供客戶有感的價值，產品才會有溫度 / 黃亞琪
沒錢打廣告，好口碑創下千萬業績 / 林庭安
讓員工開心、努力工作，是企業本來就該做的事 / 蔡維奇
主管不必監督，員工做事帶勁的祕訣 / 黑立言
瑞典憑什麼創新？重視「軟實力」培養 / 許毓仁
主管必修面試74問 找到對的人上車 / 《經理人月刊》編輯部
主管都要會的面試技巧，從一問一答中識人 / 楊修
面試官也要做功課，詳讀履歷、預演面試 / 楊修
36道題目，快速了解應徵者特質 / 楊修
14題問答，看出是否擅於溝通、處理衝突 / 楊修
24道題，掌握求職者的未來展望和領導潛能 / 楊修
依職務說明書評估人選，找到最適合的人 / 楊修
在白板上寫程式，看關主想不想和他當同事 / 張玉琦
從專案執行經驗，問出個人貢獻與協調能力 / 張玉琦
從工作性質和經歷，找到符合要求的特質 / 高士閔
個性適合、夠專業，還要有軟實力 / 楊修
十大面試官最常犯的錯，好人才出現也沒輒 / 葉冠玟
以核心能力為基礎，擬定變革與創新策略 / 楊修
生活提案|啜飲土地芬芳 精釀台灣 / 陳怡如
以茶入酒、24節氣配方，釀製台式啤酒文化 / 陳怡如
在地穀物化為酒中芬芳，重現農業的經濟價值 / 陳怡如
創造台灣專屬的味道，述說在地人的故事 / 陳怡如
細細斟酌每一道工法，營造完美的全感官體驗 / 陳書榕
Best Quotes 名人的勵志課|海倫．凱勒（Helen Keller） / 高士閔

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