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陸軍後勤季刊

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篇名 以kano及Kirkpatrick評估模式探討陸軍主力戰鬥車輛修維護訓練之研究
卷期 107年第2期
作者 方玉龍
頁次 069-084
關鍵字 技勤訓練激勵理論Kirkpatrick模式kano模式
出刊日期 201805

中文摘要

一、 國軍隨著組織員額精簡及徵募兵役轉型政策的推動,資深人員離退情況增加,伴隨專 業技術流失的風險遽增,然隨著科技的發展進步,維修技術的要求更顯重要,為發揮戰 力於極致,人員專業技術的提升更是支持戰力發揮之要點,妥適善用人力資源達成部隊 戰力提升的關鍵,即是持恆落實訓練。 二、 面對陸軍主力戰鬥車輛上各系統組成元件檢修及維修週期等作為訓練得當與否,務使 於最短時間內達到出擊任務,完全立基於平時的嚴格訓練紮根,不斷勤訓精練,方能切 合實需。 三、 本研究係以kano及Kirkpatrick評估模式探討陸軍主力戰鬥車輛修維護訓練為對象, 採用問卷調查方式,瞭解現行技勤訓練需求、規劃執行及訓練績效,並運用分析軟體 SPSS之卡方檢定法,探討影響訓練之變因參數,提出相關有效之改善方法,俾確保主 力戰鬥車輛妥善、發揮戰力。 四、 運用問卷所得分析結果,訓練有其必要性,可增加人員能力,汲取工作知識,並於實務 修維護作為上,可降低風險並將好的經驗傳承,隨著不斷訓練來保有更好的作業能力, 以提升戰力發揮;幹部藉由訓練模組管制人員施訓,並落實走動式管理,將好的觀念灌 輸、發掘潛在問題,以實質編列作維費用,鼓勵優秀教官奉獻本身的熱誠及獎勵誘因, 傳承技術。

英文摘要

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