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陸軍後勤季刊
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中文摘要
一、「AAR」（After Action Review）一般譯為「行動後分析」，係美國陸軍所開發之質化研究方法，用以針對某特定計畫、任務及訓練流程實施或執行全期時，紀錄過程並研討成效，以精進作為、提升效率，達組織學習及知識管理之效。
二、「AAR」之定義為提供「直接、針對性（On-the-spot）及以標準為導向」的評估手段，依順序可分為：回顧應發生動次、重建已發生實況、檢討決策優缺點與產出需精進作為等四部分。
三、對我軍後勤而言，該方法施行精神首重型塑學習型組織以發掘問題及精進效率，同時檢討現行組織架構、指管程序與資源配置可否滿足指揮官之意圖與訓練標準，再者則可檢討發展系統，以任務目標為導向精進訓練效能，期發揮後勤功能之最大效率。