一、 空軍於106年9月1日為簡化指揮層級，將「防空飛彈指揮部」與「防空砲兵指揮部」整併 成立「空軍防空暨飛彈指揮部」，隨著單位更銜、改編調任及駐地遷移等組織變革後， 官兵將面臨新的指管作業、戰備訓練及裝備維保等各項考驗，故本研究旨在瞭解空軍防 空部隊人員在組織變革認知情形，以發掘人員工作滿意度，提供相關單位參考。 二、 依統計分析結果發現兩點，不同志願役軍士官兵身分屬性（性別、現居地）在「組織變革 認知」與「工作滿意度」等變項，存在部分顯著差異；另「組織變革認知」（前程規劃）對 「工作滿意度」（工作本身、人際關係），有顯著正向影響。 三、 建議單位辦理人員職務歷練時，能結合居住地調任，使成員可兼顧家庭照顧，進而專注 於工作。而在決策過程中融入性別意見，以平衡性別感受融洽，增進女性成員對組織變 革認知及工作滿意度正向的感受，並強化職務交織歷練，廣拓經管發展目標，讓人才適 得其所，發揮最大效益，明確人員培育目標，強化團隊合作重要，提升組織工作效能。