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陸軍後勤季刊
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中文摘要
一、國軍近年來因防衛作戰需求，陸續採購AH-64E及UH-60M等新型直升機，原本陸軍航空部隊從AH-1W等3型機增加到5種，機種增加也同步增加修護作業複雜度，在精粹案員額精簡下，勢必會提升修護人員工作量，故本研究以AH-1W階段檢查為例，期望找出精進其工作流程之方法，以達縮短工作時間為目的。二、透過相關精實革命及計畫評核術運用之研究文獻中，發現精實革命五大理念中，「暢流」是本文主軸概念，以計畫評核術為手段，明確各工作項目相依性及重新設計流程，使管理者可有效掌握出廠時間。三、從本研究得知二項結論：（一）掌握要徑活動，可管控關鍵工作項目進度；（二）重新調整工作流程，可有效減少所耗時間。