本卷期文章目次

• 做了會上天，不做會死人 / 何飛鵬
• 看到老闆就躲，反而虧大了！ / 曾國棟
• 讓直播場景貼近生活，提高觸發品牌記憶的可能性 / 謝明慧
• 從循吏談仁德領導，不用威權也能使人順從 / 林文政
平台未必愈大愈好，社群小而緊密也能創造價值 / 歐素華
以「戰爭遊戲」模擬對手思路，多算勝，少算不勝 / 徐瑞廷
老闆的私人開銷，再小都不該由公司埋單 / 龔汝沁
軟銀燒10億美元補貼，能讓日本接受行動支付嗎？ / 張玉琦
保障使用者隱私成新藍海，2025產值上看30億美元 / 劉燿瑜
刷信用卡是花自己的錢？還是跟銀行借錢？ / 高士閔
來自台灣的17Live，如何成為日本第一直播平台？ / 張玉琦
如何在未知中領導？從「我知道」，到「我們一起理解」 / 吳美欣
景氣不好時該裁員過冬，還是為春天儲備人才？ / 吳美欣
研究：差一點就贏的經驗，能替未來的成功鋪路 / 高士閔
埋下「問題意識」的種子，讓靈感唾手可得 / 高士閔
別受制於原生家庭的包袱，跳脫角色、重建理想關係 / 劉燿瑜
先建立關係再「教育」，每個顧客都能成為VIP / 周頌宜
留心產業細微變化，從強勢股的波動中獲利 / 張良姿
低熱情、低歸屬、低投入，職場孤獨擴散中 / 高士閔、張玉琦
Z世代：薪水不重要，給我意義，其餘免談 / 周頌宜、張玉琦
休假無限制、支出無上限，給員工自由更能創造價值？ / 劉燿瑜、張良姿
自學的技術 /
當所有事都在加速、升級，你還用同一套方法學習嗎？ / 盧廷羲、邵蓓宣
拋開局限自己的迷思，沒有學不會的事 / 高士閔、邵蓓宣
先研究「如何學習」一個主題，再展開長、短期計畫 / 盧廷羲、邵蓓宣
替學習計畫「配速」，疲憊時想想學成後的快樂 / 張良姿、邵蓓宣
把自己想像成出題者，用每道試題考驗記住多少 / 周頌宜、邵蓓宣
給焦慮、不安一點時間，撐過最難熬的前5分鐘 / 吳美欣、邵蓓宣
先把困難的事做熟練，花最少力氣換最大進步 / 高士閔、邵蓓宣
學習再多原理原則，知道如何運用才是真知識 / 劉燿瑜、邵蓓宣
愈早實踐、取得大量評論，愈早發現不足、走出停滯 / 吳美欣、邵蓓宣
激勵大腦、深化知識的6種高效學習法 /
學語言永遠沒有準備好的時候，不怕錯、敢開口先贏一半 / 盧廷羲、劉燿瑜、邵蓓宣
菜市場是我最好的老師，看別人殺價，練習如何議價 / 盧廷羲、吳美欣、邵蓓宣
掌握大腦的使用說明，學會任何事！ / 盧廷羲、邵蓓宣
交出集團第一專案成果，將台灣人才推向全世界 / 齊立文、高士閔
借鏡超商加盟思維與醫師合作，打造全台最大連鎖眼科 / 劉燿瑜、張玉琦
不會烘豆、拉花不能當店長，龜毛標準贏得34萬粉絲 / 周頌宜、張玉琦
小心別踩雷！這幾種獵頭公司，少碰為妙 / 許書揚
厚築文化底蘊於體驗中，本土品牌也可以是精品 / 宋世祥
開創職涯第二曲線 /
別貪戀頂點的美景，因為翻過山頭就是下坡 / 林庭安、張玉琦
放下功績、立場、規範，點燃創新的可能 / 林庭安、張玉琦
揀大家不想做的生意，打造營收千億的導航王國 / 林庭安、張玉琦
坐穩一個市場就前進下一個，屹立市場18年從無虧損 / 林庭安、張玉琦
人不可能永遠都走在上坡，走向岔路汲取多元養分 / 張玉琦、林庭安、張良姿
從「本土一哥」到「直播一哥」，阿榮嚴選年賣4500噸鯖魚 / 林庭安、張玉琦
從重度玩家到產業推手，金曲歌王成電競教父 / 林庭安、吳美欣、張玉琦
走進山林，探索自我 /
老爺酒店CEO的登山哲學：敢探索未知，也要心存敬畏 / 林庭安、邵蓓宣
熟知「山」的知識，才能應付未知的風險 / 李恬芳、林庭安
爬山這樣穿，兼具功能與美觀 / 李恬芳、林庭安
用品準備原則：安全、保暖、吃得好 / 李恬芳、林庭安
在不同世紀、國度的餐桌旅遊，細膩料理擺設，讓人看了就想吃 / 邵蓓宣、張良姿
別讓別人說你殘缺，你是⋯⋯特別的。 / 吳美欣、張玉琦

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