一、鑑於中共對我軍事壓力遽增，在不與其進行軍備競賽原則下，國軍總兵力以「精進戰力防護，優先發展不對稱戰力、網電戰力，強化基本戰力」的建軍指導，且未來國軍「精兵政策」持續推展，資源釋商越顯重要其範疇亦越擴大，諸如武器裝備獲得、維修及一般性軍需品等等採購案將須執行採購作業與民間能量相互結合，以有效維持國防戰力。故本文期能藉由研究其他優良機關之採購行為，供本部採購從業人員參酌遵行，將能促進採購效能與效率。二、政府採購法（以下簡稱採購法）為因應各種採購行為，其內容制定多元，就「招標方式」、「決標原則」、「招標期程」及「廠商資格訂定」等多項可搭配之作業方式，均由招標單位自行選擇，藉以符合各採購案件多變的屬性及需求，另研究之機關本文選定連續15年榮獲採購作業優等之臺北市政府，其辦購案件數量與金額均與國防部概等，值得探究其採購策略方針並藉以效法之單位。三、藉由臺北市政府聯合採購發包中心與國防部國防採購室近五年工程購辦權責之案件，以採購效益指標就「投標廠商家數」、得標廠商「非中小企業廠商家數」及「招標次數」蒐整數據，並探究其與「決標原則」、「採購性質」及「金額級距」間之關係，藉分析、組合及比較，以找尋有利之採購策略參考，俾精進國軍未來採購效益。