一、指揮之意義為「依法賦予某個人掌握與運用軍隊之職責，該個人意志變成所屬部隊之行動，謂之指揮」，其中「該個人意志變成所屬部隊之行動」的定義簡單翻譯成「讓部隊遵循我的作法，而達到我想做的事」。二、不論演習或是基地訓練，鑑測官往往在鑑測幹部時，要求幹部在任何行動中，須完成計畫或命令後才能行動，忽略計畫(命令)之涵義，以致後續幹部曲解涵義、觀念積非成是，導致計畫內容不妥當，影響任務遂行。三、計畫與命令之關係在作戰行動中，各部隊須依命令執行，而計畫是命令基礎，計畫撰擬時要考慮涵蓋時空之全程，可同時發展多案計畫。四、假定事項是整份計畫之重點，它寫作要領須具備「合理」、「逼真」且為計畫擬定所「必須」之三大特性，內容包含「敵情」、「我軍」、「友軍」與「作戰環境」等事項，通常由戰場情報準備之成果產生(敵可能行動)，故實施戰場情報準備分析程度，將影響計畫的可行性。五、練指揮就是磨練指參作業，如何磨練指參作業，就是幹部磨練事情的分析、比較，最後產生合理、可行的結論。