本卷期文章目次

• 不滿足是常態 / 齊立文
• 每一家公司的問題都是一樣的 / 何飛鵬
• 客人說報價太貴了，該降價嗎？ / 曾國棟
• 放下自己追求的領導風格，符合部屬期待更關鍵 / 林文政
• 家裡就是美術館，展品手作、線上展覽成新商機 / 歐素華
從員工角度思考人力與數位策略，創造適應未來的組織 / 徐瑞廷
費用慢點付、成本少固定，不求最便宜、但求最彈性 / 龔汝沁
一張虛擬畫作賣19億，NFT紅什麼？ / 周頌宜
面對解封後報復性消費，雇主如何解決缺工問題？ / 劉燿瑜
設計「做到才拿、一次全拿」獎勵，減少半途而廢 / 周頌宜
無人商店技術起飛，零接觸服務成疫後零售主力 / 簡鈺璇
把拒絕當養分，從「不」中找原因，快速走出情緒低谷 / 丁維瑀
產品先要有用，再談理念，消費意義才會被關注 / 丁維瑀
了解極限，給情緒修復期，壓力承受會像肌肉愈練愈強 / 高士閔
如果無法避開討厭的人事物，不如主動出擊、縮短距離 / 丁維瑀
你得了「美麗病」嗎？2方法杜絕外貌焦慮 / 高士閔
「以為在工作」≠「做正事」，記錄行程找出高專注時段 / 周頌宜
想讓提案更有力？說個讓人看見美好未來的故事 / 林庭安
受歡迎的人氣王，和交遊廣的人脈王，誰更有影響力？ / 劉燿瑜、張玉琦
財務計畫的原點：理解自己如何看待金錢 / 林庭安、張玉琦
臉書擴張背後的醜惡內幕：馬克．佐克柏如何摧毀員工信任 / 劉燿瑜、丁維瑀
遺忘是人的「原廠設定」，想記得久，需連結其他意義 / 高士閔、丁維瑀
找到你的工作驅動力 /
關於工作，比錢更重要的事：找到你的「為什麼」 / 吳美欣、張玉琦
一張圖掌握心理學10大激勵理論 / 吳美欣、張玉琦
如何點燃員工的小宇宙？釐清5個關於動機的迷思 / 林庭安、張玉琦
公司日夜不懈點亮燈塔，員工才知道航行方向 / 高士閔、張玉琦
讓公司策略與個人志趣重疊，部屬才會自己動起來 / 高士閔、張玉琦
低管控、高信任，激發員工自主性 / 林庭安、張玉琦
將每個任務化為成長機會，部屬更會「躍躍欲試」 / 林庭安、張玉琦
受信任、被需要的人，會更樂於對團隊做出貢獻 / 周頌宜、張玉琦
薪水有競爭力、不時給予獎勵，讓員工的付出皆有回報 / 簡鈺璇、張玉琦
重視、認可員工的成果，他才會想要付出更多 / 簡鈺璇、張玉琦
在前頭的人永遠是少數，回想領導的初心努力前進 / 簡鈺璇、張玉琦
做好不斷實驗的準備，熱情就在人生的轉角 / 周頌宜、張玉琦
工作要用來成就自己，別把自己賣給工作 / 周頌宜、張玉琦
自行設定關卡、創造挑戰，你就是擊倒工作怪獸的勇者！ / 劉燿瑜、張玉琦
排除干擾、聚焦當下，創造流暢而專注的心流 / 劉耀瑜、張玉琦
在組織的故事裡看見自己，激發一起走下去的動力 / 吳美欣、林庭安、張玉琦
在挫折占99%的行業中，支持留下打拚的1%員工 / 吳美欣、劉燿瑜、張玉琦
給認同願景的人高度自主，不下指令員工也能自動自發 / 高士閔、吳美欣、張玉琦
認識行為背後的動機，了解自己為何工作 / 吳美欣、張玉琦
把對的事情做到底，磨練無可取代的獨特性 / 齊立文、吳美欣
機會是留給「相信」的人，虧10年終搭上遠距商機 / 簡鈺璇、林庭安
撐過訂單歸零、7成員工請辭，全台最大金屬抽線機行銷45國 / 高士閔、林庭安
下手前先掌握市場樣貌，避免衝動決策的3種地雷 / 詹文男
一次讀懂行銷5.0 /
行銷人一輩子的功課：在數據中創造溫度 / 盧廷羲、邵蓓宣
數據並非多就是美，要抱持「不怕少，怕不好」 / 盧廷羲、邵蓓宣
交互使用各種分析工具，提供「猜你喜歡」的推播訊息 / 盧廷羲、邵蓓宣
運用各種數位裝置，讓顧客「預見」購買後的滿足 / 盧廷羲、邵蓓宣
用機器解決技術問題，人力負責複雜、有溫度的服務 / 周頌宜、邵蓓宣
行銷策略和產品開發一樣，要小步快走、彈性應變 / 盧廷羲、邵蓓宣
數據分析告訴我們，消費者期待香菜皮蛋豬血糕披薩 / 盧廷羲、邵蓓宣
每年逾萬種設計、頻繁更新，Zara用「快」滿足貪新鮮的顧客 / 盧廷羲、邵蓓宣
活用數學解開問題本質，幫助你更靠近「真實」 / 周頌宜、丁維瑀
閱讀，不外乎有用和有趣，而知識永遠不會褪流行 / 邵蓓宣、丁維瑀
我們並不總是知道對錯，那是成長的一部分，你只能跟隨這裡（指著心）。 / 簡鈺璇、丁維瑀

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