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陸軍後勤季刊
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中文摘要
一、美軍各軍種正朝2018年《國防戰略》報告揭橥的「動態兵力部署」新式作戰構想通進，未來若要在敵「反介入/區域拒止」下存活，已無法再依頼固有後勤編隊和補給鍵，必須大刀闊斧從事後勤改革，研擬一個靈活創新的後勤支援構想。二、為避免從事軍事情報蒐集時易遭敵發現並百般阻摄，本文提出善用並發展「商業情報j作法，其與「戰時合約支援事項」的結合運用，將有助於指揮官兵力運用與參謀人員策劃各類後勤支援事項，並確保在敵攻擊後形成再生能力。三、商業情報的平臺建置是後續重點工作，因為一旦全功能版本建置完成，各地理區作戰指揮官就能依據「最可能發生」或「最危險」的想定狀況，為其作戰責任區建置所需商業情報資料，一旦開戰時便能「就地取材」迅速補充軍需品項。