本卷期文章目次

• 用進廢退 / 齊立文
• 超級白目工作者 / 何飛鵬
• 優秀業務本該具備狼性，獎勵比劃分管區更重要 / 龔汝沁
• 企業衝刺數位轉型，人才聘用觀念也需改變 / 李世珍
連結核心優勢與新芽，提供創新發芽的空間與資源 / 吳相勳
瑪利歐主題電影大賣13億美元，任天堂盼靠IP成為下一個迪士尼 / 莊彙翌、邵蓓宣
蘇姿丰帶領AMD鹹魚翻身，寫下矽谷傳奇的三大關鍵 / 王毓茹、邵蓓宣
上市公司經濟利潤減半，企業賺錢比10年前困難 / 簡鈺璇、邵蓓宣
鼓勵與指導他人的工作，也應納入績效，衡量價值 / 吳美欣、邵蓓宣
全球最具影響力行銷長，威廉．懷特帶沃爾瑪股價上漲31% / 尤韻蓉、邵蓓宣
澤西麥克潛艇堡「小而大」經營學：連鎖店的規模，社區店的交流 / 盧廷羲、邵蓓宣
每客破4000元、訂位仍秒殺！最奢百匯餐廳饗A Joy策略 / 盧廷羲、楊修
靠裁員降成本，恐陷惡性循環，怎麼省，才有長期效益？ / Vincent、楊修
工作好無聊、只想躺平？從學習新能力下手 / 詹絜琋、楊修
盡早獲取市場回饋，就能靈活調整因應策略 / 吳俊毅、楊修
以獨家技術向上結盟，小蝦米也能獲得巨人資源 / 王毓茹、楊修
無法理解龐大的數字資料？從拆解比較中找出意義 / 吳美欣、邵蓓宣
遇挑戰懂得繞道、變通，沒資源、權力也能完成目標 / 盧廷羲、邵蓓宣
當一群人擁有共同的奮鬥信念，景氣低迷、虧損都能絕處逢生 / 吳俊毅、邵蓓宣
腦力訓練計畫 /
打開潛力之門，讓有限的腦資源，發揮無限的可塑性 / 莊彙翌、張玉琦
這樣過一天 頭腦清楚有幹勁 / 莊彙翌、張玉琦
把該做的事變成想做的事，才符合大腦好逸惡勞的天性 / 盧廷羲、張玉琦
以正面適應取代放縱享樂，與職場壓力和平共處 / 尤韻蓉、張玉琦
想提升幸福感、生產力？從結交職場好朋友開始 / 王毓茹、張玉琦
大腦會自動取捨、篩選資訊，想牢記請多用細節、感官、情緒 / 盧廷羲、張玉琦
放鬆身心，解開大腦限制，讓思維自由碰撞產生點子 / 吳俊毅、張玉琦
限定時間內完成單一任務，養成一心一意的好習慣 / 簡鈺璇、張玉琦
睡眠能清除廢物、幫大腦重開機，與判斷力、倦怠息息相關 / 莊彙翌、吳美欣、張玉琦
腦健康是好壞因子拔河的結果，從生活習慣著手提升腦環境 / 莊彙翌、林庭安、張玉琦
創造力確實生來你我有別，但後天練習可強化大腦路徑 / 莊彙翌、王毓茹、張玉琦
擺脫成本導向的代工思維，打造高價值、高成長事業 / 齊立文、簡鈺璇
全球家具螺絲龍頭經營學：讓客戶對每一顆產品的品質有感 / 盧廷羲、邵蓓宣
皮膚科醫生之子創的DR.WU，從台灣走向海外學到的通路課 / 吳俊毅、邵蓓宣
資源不足不是藉口，中小企業也能實踐DEI / 齊立文、溫為翔、林柏源、邵蓓宣
主管是員工的鏡子，用活力、包容心激發熱情 / 楊秀慧
從魏德聖和中影債權糾紛，談本票、支票不同 / 王子榮
多變環境下的關鍵技能 適應力 /
放下過往、做出相對應的調整，相信自己，才有辦法適應變動 / 吳美欣、林庭安
走舊路，到不了新地方，放下所有的「理所當然」 / 吳美欣、林庭安
先說好，再去找答案，把限制化為助力 / 吳美欣、林庭安
人生不是「非黑即白」，所有嘗試，都有發芽的可能 / 吳美欣、林庭安
觀察、接納所有感受，別讓情緒影響你的專業 / 盧廷羲、林庭安
感受氛圍、學會「閱讀空氣」，成為懂變通、靈活應對的人 / 吳美欣、林庭安
航班取消、營收歸零卻不喪志，「危機時刻的作為反而是轉機」 / 簡鈺璇、吳美欣、林庭安
不會有人告訴你該怎麼做，領導者要把改變視為常態 / 吳美欣、林庭安
解讀數據作為預測基準，協助企業辨別策略風險 / 吳俊毅、邵蓓宣
知識要和人生經驗結合，才能沉澱成智慧 / 邵蓓宣、張玉琦
我想要成為創造事物的人，而不是被創造出來的商品。 / 王毓茹、邵蓓宣

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