佳鼎科技原本經營不善，也曾面臨幾近賠光資本的嚴重虧損，但如今該公司脫胎換骨，不但經營的PCB (印刷電路板）本業興旺，無論轉投資瀕臨倒閉或新開創的科技公司，也都迭創佳績。 佳鼎董事長林邦充更從不懂得科技產業工廠的經營管理，到現在企圖在退休前達成100家科技子公司的成功投資。 佳鼎與林邦充的成功祕訣為何？答案就是：透過「借力使力」的創業投資模式， 活用創投公司的資金與資源。
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