文章詳目資料
能力雜誌
加入收藏
下載文章
中文摘要
1 台灣股市的本益比不到13 倍，不但落後國際股市，更遠遠落後動輒50、60 倍本益 比起跳的大陸股市，讓台灣許多公司成為價值型投資併購或私有化的標的。 2 各國企業透過併購擴大規模、降低成本以增強企業競爭優勢，使金融海嘯之後已經 沉寂一段時間的併購浪潮再度湧現。 3 大陸企業在5 年前，進行的海外併購主要由國企所主導，併購對象則集中於能源或 資源業，但近年大陸境外併購模式丕變，將過去以市場換技術的策略，改為以砸錢 併購換技術。 4 私有化程序往往是由上市公司或對公司有控制權的大股東或其他關連人士發起並完 成，至於私有化的操作方式，則並不限於單一模式，國際間經常運用的方式，包括 公開收購、合併、資產出售、甚至以股份反向分拆等方式。 5 台股在前有併購、後有私有化的夾殺下，是否會產生績優股下市，台灣資本市場邊 緣化的現象，將是不可迴避的問題。