談及企業知識管理系統的運作，國內外企業都有符合自己組織的一套措施和配套方案，有些公司強調知識管理和績效相結合，有的公司則將 知識管理視為企業未來獲利的泉源，種種不同的思維以及策略上的應用，在在顯示知識管理之於企業領導者，乃至企業裡的員工，都已經感知到其重要性，也體認到透過知識的加乘效果，確實可以創造出足以與敵手競爭的優勢。
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