企業人才流失的原因很多，一般多歸諸 於薪資、教育訓練、領導與管理或者是工作環境等比較「剛性」與「顯性」的因 企業人才流失的原因很多，一般多歸諸於薪資、教育訓練、領導與管 理或者是工作環境等比較「剛性」與「顯性」的因素，卻忽略「柔性」或「隱性」的因素。而後者為員工在工作上 面臨「情緒反應」時的處理方式，此時需仰賴「職涯諮商師」的協助，方 能導引人才走向工作的正軌，達到企業與員工共同成長的目的。
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