文章詳目資料

能力雜誌

  • 加入收藏
  • 下載文章
篇名 業務改革與改善的三大類型
卷期 567
作者 林曉雯
頁次 112-115
出刊日期 200305

中文摘要

在多變的時代,企業為了提升自身競爭力,往往在設定願景與目標,並擬定策略方案後,尚須運用各種不同的手法來活化組織,降低成本、提高效率進而達到預定的目標,其中,有關業務的改善與改革,是企業最常運用、也最有效的手法之一。業務的改革與改善依據調整範圍的大小,可分組織再造、流程改革及作業改善三種類型。

英文摘要

關鍵知識WIKI

相關文獻